2024-06-23
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据了解,小米投资40多家生态链企业,最初的耳机、移动电源等手机周围的产品,到手环等智能硬件,而小米模式也在许多领域复制。可小米的生态链模式出现多重的挑战,主要是智能家居生态之争,开放和封闭的PK:
生态链企业的挖掘很难高速增长
小米很早就组建了生态链团队,以硬件、软件、内容来布局。而熟人经济的投资逻辑,自身在一定程度上,是会来限制到小米生态链的扩展速度的。另外,前两年产生的智能硬件品牌基本上都消失部件,当智能硬件还有更为广泛的领域,这也是投资团队与琢磨产品的一种特色。
小米品牌有很大风险
就算小米对全部投资企业的要求很苛刻,但生态链企业增加,产品质量、售后服务等带来品牌风险的,这本是无法避免的,要是某个产品产生问题,媒体是会把矛头都指向小米的。但目前看来,并非所有人都能享受到小米的待遇的,甚至有的都用了新品牌,这是否能让消费者买账吗?
封闭是会带来用户体验问题
一般生态链产品是能满足三个特点的,足够大的市场、产品有痛点、被用户所追捧的,可小米却选择封闭,以此来确保用户的体验,布局并不完善的前提下,结果反倒会变得不好的。
看来,智能家居的争夺,确实是在开放和封闭的比较上,但大家也都看到两种方式的区别与好处,让更多人能明白:这样的智能家居产品确实能带来许多好处的,到底是开放,还是封闭的呢?
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