2024-06-23
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7月21日,乐视CEO贾跃亭通过个人官方微博发布了一张画面简洁的海报,并点评说“7.26,LeEco lifestyle+US Le Fans=?”,结尾处还@乐视美国。这张悬疑味道十足的海报中,内容元素非常简单:正中央是乐视LOGO,其下是抽象的美国地图,在最底部则展示了7月26日,以及LeEco Global两个关键信息,引人浮想联翩。
纵观乐视半年来的生态全球化进程,美国是最为核心的战略布局,从这一层面来看,7月26日将要发生的大事件,很可能成为乐视生态全球化落地美国的重大节点。
而乐视最为吸引眼球的三大核心终端——超级电视、超级手机和超级汽车,将是能够最快最深入影响到美国用户的杀手锏。发布黑科技新品?公布重大战略安排?……以“无颠覆 不出手”著称的乐视,究竟会为带来什么样的惊喜,不妨让我们大胆猜测一下。
一、与美国政府层面的合作
今年1月,乐视携全生态产品亮相拉斯维加斯消费电子展(CES),惊艳全场,作为首次参展企业,乐视也得到了包括内华达州长布雷恩?桑多瓦尔(Brian Sandoval)、加州财务长江俊辉(John Chiang)、北拉斯维加斯市长约翰?李(John Lee)等美国当地政要的关注和支持;
4月,标志着“北洛硅线”全球化发展路径基本完成的乐视北美总部宣布建成,中国驻旧金山总领事罗林泉、圣何塞市市长山姆?里卡多(Sam Liccardo)等相关政府人事均到场表示祝贺;
CES的火爆、乐视北美总部建成,均有美国当地政要为其站台,一方面是他们对乐视及其合作伙伴商业理念的认同,另一方面是因为乐视能够为美国及全球市场带来深刻变革与颠覆。乐视北美的布局,不仅为当地创造大量就业机会和商机,也巩固了像硅谷这样的创新世界领军者的地位。
正是基于生态推动创新,乐视与美国政府层面建立了良好的关系。笔者大胆猜想,这一次,或将是美国地方政府与乐视生态的一次全面深入合作,欢迎生态型企业落户当地。
二、手机发布黑科技新品
据了解,乐视商城已于去年年底正式上线,乐视汽车、手机、电视等生态产品也已开始在美国进行研发,互联网应用、云产品、内容服务等也开始布局。
最早进入美国市场的是乐视电视,由于延续了高性价比,目前乐视超级电视在美国基本是供不应求的状况。按照此前贾跃亭在公开场合透露的计划,乐视手机将在第三季度正式进入美国市场。
结合“今年6月,乐视以10.47亿港元再次购买酷派11%的股份,以共计持有28.90%的股份成为其第一大股东”这一点不难来看,入主酷派后,乐视可以获取酷派的手机研发能力和在手机通讯领域的技术专利积累;获取做ODM起家的酷派之供应链能力;获取渠道基础资源;获取其上市公司的资产牌照资源;以及拿到宇龙目前在国内2000万规模的手机销量。
除此之外,酷派也是中国最早进入海外市场的手机品牌之一,曾在欧洲、美洲、东南亚等地经营,2014年海外销售额达到20亿,公司还在今年MWC上称海外销量较上一年翻番。如果乐视正式在美国销售手机,借用酷派在欧洲、北美和东南亚的运营商合作渠道,可让乐视手机在北美的第一步便上一个“大台阶”。
对于以视频业务起家的乐视而言,移动端越来越成为视频业务的重度应用场景之一,在乐视生态中的重要性不言而喻,在乐视生态全面进军北美市场的布局下,可以看出,乐视对于手机业务寄予的期望非常大。
三、与美国电视品牌Vizio牵手
近日有媒体报道称,乐视将出资15亿美元收购北美液晶电视一哥Vizio,尽管乐视网官方发布公告对此进行了辟谣,而苹果、谷歌和阿里引发的价格战,也可能让乐视提早出局。但是,从另一个侧面可以看出市场对乐视超级电视的期许。有媒体预测,如果收购Vizio成为事实,那么乐视也将挤下SONY成为全球范围内前5大的液晶电视品牌商。
顺着这一逻辑,在2016生态全球化战略下,乐视势必会选择并购或战略投资一家颇具影响力的海外企业,拿下Vizio可帮助乐视攻陷美国主流人群,加快乐视生态模式海外扩张的速度。
虽然乐视网公告称没有参与Vizio的并购,但不排除乐视与其展开合作,为乐视生态落地美国打下基础。早在今年6月,市场就有传言将乐视与Vizio联系起来,Vizio标榜高端产品,平价策略,高性价比的诉求和乐视“极限科技、完整生态、颠覆价格”的理念十分匹配,这也让传言的真实性大大提高。
从这一点来看,笔者认为,此次发布会不排除是乐视与Vizio的合作签约。
当然,以上仅为笔者的猜测,无论海报还是邀请函,乐视在营销方面向来十分注重“悬疑”,从网络、社交媒体频繁刷爆的“生态“、跨界”、“化反”等几大关键词可以看出,乐视对于“吊足胃口“一事,可谓是驾轻就熟。
按照此前媒体曝出的贾跃亭致北美全员内部信的计划,三个月后,乐视将在美国正式开启生态冒险之旅。那么,在生态正式登陆北美的前夕,乐视依旧如此密集地举办发布会,葫芦里卖的什么药,还是让我们拭目以待吧。
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