2024-06-23
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7月初,国内家电巨头TCL携前装智能家居系统核心Home Center、智能单品和智能家居整体解决方案等多个维度产品,登陆2016广州建博会。
TCL智能家居总经理王钢接受了采访并分享了TCL智能家居的布局、畅谈了国内智能家居发展大势与落地途径。
尽管TCL智能家居业务并不如家电业务为人们熟知,但TCL并不是智能家居新兵,1999年TCL就参与了当时经贸委组织的家庭设备互联平台项目,期间受市场发展等因素限制,没有大规模推进。
2014年TCL董事长李东生提出“产品+服务、智能+互联网”双+战略,标志着TCL将智能家居提升到了的集团战略高度。
TCL智能家居总经理王钢
TCL对智能家居有明确的定位与扎实的布局:
1、提供智能家居产品、系统和服务解决方案;
2、通过智能产品+服务,增加普通消费者用户;
3、通过成套智能家居解决方案+智慧社区平台,批量建立“用户+物业+增值服务商”的互动。
王钢表示:“借助集团多年来沉淀的品牌影响力、强大的线下产品销售能力和售后服务能力,我们会从产品层面切入智能家居市场,发挥既有优势,力争3年内成为国内领先的智能家居企业”。
“整个智能家电去年智能部分的销售额(除去电视或空调原有的价值)在1000万左右,而今年预计提升到3000万。”不管是大公司内部还是不同公司之间,都希望以强势产品带动相对弱势产品销售,智能家居系统能够很自然的让产品间形成关联。但市场现状是互联互通还远远不足:一方面,更多的联接发生在产品上下游间;另一方面,大平台更希望别的厂家进入自己的平台,而自身又不希望进入别人的平台。
企业何时能真正走向开放?互联互通是否会带来竞争?
王钢表示在现阶段厂家、企业之间合作的优势应该是远远大于竞争的。只有像智能家居厂商、TCL这样的大企业、家装设计师等等聚集在一起,整体变强变大才会扩大智能家居的受众,联盟中的每一个角色都有存活的机会。所以,跨行业的合作会越来越多,企业之间走向真正的互联互通的趋势是乐观的。
设备固然重要,但眼光仅仅局限在设备当中就难以实现大的发展。王钢认为,现在关于“硬件免费”以及“下载APP送硬件”的做法从短期看是会对公司营收有不小的影响。由此投射到智能家居行业,王钢认为智能家居实质上是由“设备互联、人工智能以及相应的服务”组合,那么将来行业内的厂商一定都在关注设备、技术及背后关联出的服务,甚至是聚焦一些垂直服务。
智能家居获取用户,最终的目的就是提供更多的相应延伸的生活服务。延伸服务越多,越能促进智能家居系统的销售及开发,同时也越能吸引更多厂商聚焦家居生活类的服务,从而形成一个正向的良性循环。
深入挖掘智能家居相关的延伸产业会比只聚焦硬件更有生命力。
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