从2014年1月Google宣布32亿美元收购智能家居初创企业Nest开始,国内二级市场全面调研智能家居企业。尤其是安居宝、东软载波、和而泰、和晶科技、英唐智控...
从2014年1月Google宣布32亿美元收购智能家居初创企业Nest开始,国内二级市场全面调研智能家居企业。尤其是安居宝、东软载波、和而泰、和晶科技、英唐智控、美菱电器、四川长虹等上市企业,因有智能家居产品概念受到资本市场的热捧,股票接连上涨。2月开始,我本人也应邀到平安证券、交银施罗德基金、国泰君安证券进行智能家居市场趋势及投资特点交流。被问得最多的是对安居宝、东软载波两家企业的看法,尤其是其智能家居系统产品有无竞争力和前景。问题很简单,但却不好回答。不是因为怕说错了担责任,而是在于智能家居技术产品之外的商业模式、战略可能更重要,是选择坚守智能小区项目市场并向社区运营延伸,还是向智能家居单品消费电子形态转型用互联网思路运作,这是一个大的选择。尽管我们近期没有获得广东安居宝数码科技股份公司董事长张波对这个战略选择的看法,但张波的一条实名微博已经给出了答案。张波在2014年1月16日的微博中写道:“谷歌32亿美元收购Nest公司进军智能家居领域,引发A股该板块暴涨。国内智能家居系统与国外有显著的不同,国内的智能家居是建立在智能小区基础上的,因此云服务(运营商)一智能小区(物管)一智能家居(家内)相结合将是国内的典型模式,毫无疑问,安居宝有一定的先发及资源整合优势。”
基于这种思路去判断,安居宝当前及未来的着眼点的确是智能小区项目建设型的智能家居市场。当前靠产品销售和集成,未来靠智能家居+智能小区+运营服务的智慧社区商业模式取胜。这基本符合楼宇对讲与智能家居齐头并进企业的战略部署,与太川电子、麦驰没有太大区别。安居宝的优势在于已经上市,手握大量资金可以进行更多投资。但安居宝当前最大的困扰在于传统的楼宇对讲市场竞争已经白热化,公司的主要精力都放在依循其向股东的任务承诺实现销售额和利润指标,没有太多精力投放到新的市场领域,创新不足将严重影响后续发展。这是需要去平衡解决的。