360邓邱伟：中国智能家居市场不可能由一家公司来统一

在CES Asia 2017 展会上，海尔、长虹和苏宁成为了智能家居领域的代表。海尔展示了以智能厨房和卧室构建起的优家生态，他们的一整套产品涵盖底层的芯片、模块到 UHomeOS 操作系统，通过智能化的家电设备，海尔正在一步一步占领人们的卧室、浴室、客厅直到社区。据海尔数据显示，目前接入海尔生态系统的设备已超五千万台。与海尔一样，长虹也是智能家居行业里的激进派，他们的产品包括智能电视、冰箱、空调、窗帘、门锁等十几个产品，自建软件平台和云平台，采用独立私有标准，将家电和服务都集成在电视屏幕上，通过遥控器及语音控制。

在智能家居开始升温之后，多场景齐头并进建立一个生态帝国是这些大公司的惯用思路——有点像上个世代微软和索尼在家用游戏机行业的战争，双方都想把自家的 Xbox 360 和 PS3 变成人们的娱乐终端，进而占领整个客厅，但智能手机的出现让这项计划最终戛然而止。在智能家居行业，从业者的构想更加宏大，这一次他们打算占领整间房子。哪怕是在产业链上并不具备优势的创业公司也放不下炽热的平台梦，他们意欲从音响、门锁这些小玩意上切入，分到一块蛋糕。

“只能说每一家对智能家居的理解、或者说切入点不一样，每一家公司肯定都要从自身的优势出发。”360 智能硬件、智能家居兼车联网总裁邓邱伟（题图左起第二位）告诉动点科技，作为本次展会的演讲嘉宾，邓邱伟介绍了 360 在智能家居领域的最新进展。4 年前，360 用“儿童手表”首次踏足智能硬件领域，在那之后，他们又推出了 360 智能摄像机、路由器、行车记录仪等多款产品。

邓邱伟：“智能家居一定是一个整体的、系统的概念，很难说一个产品就能在行业里形成单点爆发。所以 360 把智能家居的重点还是放在了平台和系统上。”

他们在之前推出的 360 智连模块是 360 整个开放平台战略的核心，它实现设备之间的联动互通，包括插座、开关、电视、空调、灯具、等几乎所有的家电产品都能通过智连模块完成智能化的升级。“所以说我们的看法是通过互联网技术去改造、升级传统的产品，去探索互联网和技术能够赋予产品什么样的功能，而不是一款一款产品慢慢做，那样很难在短时间内形成规模效应。”

对于海尔和长虹来说，这些传统大型厂商有着天然的“连接”优势，他们可以把各种品类的家电设备从一开始就进行智能化，对于 360 这样的互联网公司来说，他们并不具备生产和渠道上的优势，根据自己具体情况推行的开放合作战略也是一个好的选择。同样，家电智能化虽是大势所趋，但实现“智能”的前提应该建立在用户信息不被侵犯的基础上，而在同一时期，“360 是一家安全公司”的品牌认知也逐渐深入人心。

市场环境则是另外一个决定性因素，亚马逊 Echo 的流行从一个侧面印证了这一点。“这就是美国的市场环境决定的，听音乐对于很多美国人来说就是刚需，所以智能音箱能够在美国流行起来。包括苹果之前推出的 HomePod也是同样的道理，我相信他们都想要进军智能家居行业，但市场环境和自身的优势促使他们选择从一个智能硬件产品切入。”邓邱伟说。

据市场研究公司 Statista 发布的最新数据，在全球智能家居产品领域中，2015 年美国所占全球市场份额级市场渗透率最高，达 2220.83 亿元，市场渗透率达 5.8%，而中国达 13.2 亿元，在全球排名中位居第五，市场渗透率只有 0.1%，位居第六位。一些调查显示，在中国，智能化家电产品则更受欢迎。 智能电视、 智能电灯、智能空调、智能摄像头、智能洗衣机、智能电冰箱和智能空气净化器成为用户最想购买的几类智能家居产品。

邓邱伟：“智能家居的爆发肯定还需要时间，但我觉得中国的市场肯定不会由一家公司或者一个平台来统一。中国的市场规模还是太大了，开放与合作肯定会是未来的主流。”