2021-08-20
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每个品牌的成功,不仅仅是产品做得好,当然产品也是很重要,这其中不可或缺的就是品牌的营销模式,市场环境对企业的客观要求,也是复杂多变的竞争环境下企业对市场本质的.深刻认识和理性选择。战略营销不再是单一的产品导向或顾客导向,而是系统营销要素的整合。这种基于动态环境和组织资源,从竞争战略高度认识市场、管理营销的观念和做法,就是企业的战略营销管理。
(一)终端形象战略营销模式
渠道为王,决胜终端。在中国市场,将营销手段穷极渗透到某一点进行爆破,在低关注度行业仍不失为聪明之举。以统一形象、统一陈列、统一价位、统一服务为手段,建立千店一面的终端形象,彰显专业,便能走到诸多竞争品牌的前面,实现市场突围。
(二)事件营销模式
事件营销的好处显而易见,首先信息迅速爆炸,瞬间吸引各方关注,形成眼球效应;其次传播成本低廉,媒体自动传播;再次影响力大、范围广、时间持续长,易再次传播。
(三)品类创新战略营销模式
一个新品类市场开拓之际,往往就意味着竞争格局被改写。无数营销事实证明,花再大力气都不如发掘一个新品类市场来得快,王老吉、喜之郎无不如此。
(四)渠道聚焦战略营销模式
有时候,小就是大,少即是多。暂时不具备布局全国的实力,那就集中企业资源,建立战略区域市场,实施产品深度分销策略,把目标区域市场渠道做透做精做细,称霸局部市场地位,与强势品牌分享市场份额。
(五)品牌价值战略营销模式
消费者愿意溢价购买,其意图就是非物质层面的享受。作为普通消费品,产品品质、价格、渠道、促销高度雷同是市场竞争的结果。在产品同质化条件下,唯一的区别就是品牌价值,在超越产品物质功能之上,带给消费者精神层面的享受。
(六)服务营销战略营销模式
专业化的服务能使产品的优势发挥到极致,再次让消费者得到精神方面的满意,获得他人认可以及社会自豪感。“我们卖的不是口红,而是美丽”欧莱雅如是说;海尔的五星级服务,诠释了什么是真诚到永远。
(七)产品领先战略营销模式
产品创新战略营销模式要求企业拥有产品研发设计能力、生产与物流优势予以硬件保障,首先是具备创新能力,其次要能够承担创新失败的成本,再次是不惧怕竞品模仿,总是能够领先竞品一个产品开发周期,诠释“产品才是最好的广告”的营销真谛。
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