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华为邵洋:空间智能化是一个万亿级赛道 让房屋智能化占比从3%变为70%是真正需要做的事情

2024-06-23

中国门锁网

网络

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我们曾在科幻类影视作品中看到这样的场景:早上,窗帘会根据识别到的光线自动打开,唤醒主人公;起床后,智能厨具会依照个人口味自动决定制作何种美味早餐;出门时,只需要...

我们曾在科幻类影视作品中看到这样的场景:早上,窗帘会根据识别到的光线自动打开,唤醒主人公;起床后,智能厨具会依照个人口味自动决定制作何种美味早餐;出门时,只需要在手机上一键操作,就能远程关闭不用工作的家居电器;晚上回家,灯具、门窗、空调等家居物品能感应并自动开启……智能家居承载着人们对美好生活的期待,但实际上,它离我们的生活并不遥远。

手机业务承压后,全屋智能、万物互联成为华为下一个十年里最想讲的故事,华为也投入了大量的资源发展该业务。日前,全国首个大型空间智能开放实验室——华为方舟壹号空间智能开放实验室在深圳揭幕。该实验室已与12家地产酒店、23个鸿蒙智联生态伙伴、6个行业及学术伙伴建立了共创共建合作关系。

无论是线下渠道的进一步拓展,还是华为方舟壹号空间智能开放实验室的揭幕,都传递出了一个信息:华为的全屋智能战略正加速前行。

如今,智能家居市场正在成为消费板块的全新增长点。IDC数据显示,未来5年,中国智能家居市场出货量将以21.4%的年复合增速持续增长,2025年出货量将接近5.4亿台,市场规模突破8000亿元,将撑起一个庞大的市场。

但从市场格局上看,当前我国智能家居市场参与者众多,既有传统家电企业、互联网企业、科技企业,也有新兴全屋智能企业、智能单品企业等。入局者一起做大“蛋糕”的同时,产业发展也面临着某种“尴尬”:由于控制不灵、操作不便、连接不畅等各种原因,全屋智能现阶段渗透率尚低,普及的瓶颈仍待打破。

“智能家居这个概念距今已经有25年了,但到今天为止,中国房子的智能化只有3%。而且这3%的市场还极度碎片化,还没有一个真正的大型智能家居品牌或者全屋智能品牌。在空间智能化时代,连接、交互和生态会是品牌实现突围的核心要素。”华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋说道。

而在激烈的竞争中,对华为而言,全屋智能能否成为其下一个影响全行业的千亿级业务?

华为邵洋:空间智能化是一个万亿级赛道 让房屋智能化占比从3%变为70%是真正需要做的事情

图片来源:企业供图

空间智能化赛道将成为万亿级大赛道

1998年左右,微软耗资数十亿美元提出针对客厅的维纳斯计划,虽然以失败告终,却开启了智能家居、数字家庭的概念。2005年前后,国内一些豪华别墅开始出现小规模智能集成系统,这被认为是中国智能家居概念可追溯的源头。之后十余年,国内智能家居市场发展颇为缓慢。

无论是互联网企业、科技企业还是家电企业等,如今提供的全屋智能方案,基本是以手机、智能音箱等终端为核心入口设备,但这些都还处于单品智能的阶段,用户只能靠不同APP频繁切换,勉强感受“全屋智能”。究其原因,主要是没有形成真正的“系统底座”,无法解决跨终端、跨应用的“数据墙”难题。

过去大部分厂商之间的合作,都是基于云云对接,不涉及数据的归属问题,但缺点是局限于基础的连接和控制,无法进行更深层次的智能操作。华为在鸿蒙系统发布之后,便开始往更底层的系统层面进行互通互联。

“要想推开‘全屋智能的大门’,需要具备足够的资金、技术、影响力等。智能手机由苹果推动;智能汽车由特斯拉推动;在空间智能化这个领域内,也需要一个巨型公司整合里面所有的复杂东西。”邵洋说道。他认为,品牌要想实现空间智能化突围,需要三个核心要素:连接、交互和生态。

最难的无疑是生态建设。从这方面来看,小米是最早的行动派。早在2013年,小米便开始建设IoT生态圈,通过与生态链企业合作,小米智能家居逐渐完善布局,其性价比路线也吸引了一批热爱科技、希望低价格尝试全屋智能的年轻用户。

紧随其后的是华为于2015年开始布局全屋智能领域并发布了HiLink战略。2021年4月,华为公布了“1+2+N”全屋智能解决方案。总体来看,华为全屋智能是使用自研芯片,提供全屋智能的“大脑”,并基于鸿蒙系统开放底层的技术解决方案,引入更多家居方面的生态伙伴;同年5月,华为将HUAWEI HiLink升级为鸿蒙智联(HarmonyOS Connect)。截至2022年11月,鸿蒙智联生态设备数量已经成功突破2.5亿,超过2200家品牌伙伴入驻HarmonyOS Connect。

第三,是以海尔智家为代表的家电制造商。从2006年开始,海尔智家布局物联网提出U-home,在经历了电器变网器、搭建平台、推出全场景智能套系等漫长的探索后,2020年海尔智家推出新品牌三翼鸟主打智慧家的一站式定制。

华为邵洋:空间智能化是一个万亿级赛道 让房屋智能化占比从3%变为70%是真正需要做的事情

图片来源:每经记者 韩阳 摄

众多玩家纷纷入局,市场竞争愈发激烈,但邵洋直言,与行业厂商竞争并不是追求的目标。“我们要做的事情是,让智能化深入到每一个空间,要让这个市场从3%变为50%、70%,要让每个人觉得空间智能化是必须的,真正愿意为之买单。”

如今,全屋智能承载起华为寻找下一个增长点的重要任务,但外界存疑的是,该业务的市场空间有多大?

邵洋显然对全屋智能的未来充满信心。他表示:“历史上已经看到两次伟大的智能化,一次是个人智能化,开创智能终端跟移动互联网万亿级产业;第二个是出行智能化,开创了新能源自动驾驶这样二万亿美元的产业。但是人类社会当中的最大产业一直是空间,我们所处的学校、医院、住宅、酒店、办公、会议,这样全球20万亿美元的产业一旦实现了智能化,那将是一种伟大的创新和巨大的商机”。

华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东也表示,“空间产业是第一大产业,空间智能化这个赛道前景无比广阔。华为依托独有的PLC技术,在全屋智能领域具有绝对的领先性。”实际上,在全屋智能领域,华为野心勃勃——“华为是空间智能化赛道的开创者。”余承东说道。

“探讨空间智能化,即探讨房地产行业的未来”

从空间进化来看,人类居住空间的设计和体验共经历了三个阶段,其中空间1.0时代满足安全和最基本的生活功能;空间2.0时代,人们逐渐开始关注家的美观与舒适度,软装、硬装形成了各式各样的装修设计风格。随着通信技术和人工智能技术的不断演进,目前空间发展已经进入了3.0时代,即智能化时代,一些用户开始习惯通过语音操控家里的各种设备。

当前,在“房住不炒”的大前提,房地产市场正面临转型的压力。房地产开发企业过去“高周转、高杠杆、高收益”的规模扩张亟需转变发展思路,提升居住属性,精耕产品与服务。而智能化正是促进房地产行业转型升级的重要方向。

“现在房子的主要问题是没有人买了,在厂家侧,我看到的更多是困境,但从政策面,我看到的是热情高涨。要想真正意义上解决问题,是需要老百姓重新愿意买房子,这个房子必须是比之前更好的,同时需要付出的代价要比较小。智能化是其中为数不多的大变量,华为全屋智能是支持房地产智慧化、品质化转型的发动机,可以让房子体验有变化。”邵洋说道。

他认为,探讨空间智能化,实际上也是在探讨房地产行业的未来。其举例称:“400平方米的别墅正常装修大概需要三百万元,但里面涉及智能化的部分大概只花了40万元,而小型化的公寓,用户掏出不到两万元(就可以体验全屋智能)。”邵洋认为,智能化因为其较低的成本、较高的体验增值,会成为房地产发展的第三次浪潮。

国内首个大型空间智能开放实验室落成

面对广阔的市场空间,邵洋认为,空间智能化需要集结各方力量,共同激活产业,加速智能化进程。为此,华为方舟壹号空间智能开放实验室要承担三项重要功能。

“第一是全实景沉浸式体验展示,我们在8600平方米的空间里进行了大量实景化展示,400平的别墅,小型化的公寓,酒店、办公室、会议室、学校、医院、康养;第二是联合共创,产业的共创共建共赢,有地产、酒店、家电、家具合作伙伴,我们一起在实验室联合创新,把更多的设备实现智能化体验;第三,标准制定与产业政策,制定行业标准研究和产业政策孵化,共同推进和加速产业的应用落地。华为方舟壹号空间智能开放实验室是一个起点。”邵洋说道。

华为邵洋:空间智能化是一个万亿级赛道 让房屋智能化占比从3%变为70%是真正需要做的事情

图片来源:企业供图

目前,华为已拥有“解锁”房产、建设、酒店、空间设计等多个行业空间智能化的“钥匙”。在余承东看来,房地产是全球第一大产业,但至今都没有走进智能化,华为全屋智能的目标是“有电的地方就可以走向智能化”。但显然,这需要各方的共同支持与推动。

深圳市住房和建设局方面明确表示:将依托数字家庭试点城区和华为方舟壹号空间智能开放实验室,加快打造“全屋智能深圳样板”,推动从全屋智能到智慧建筑,从智慧建筑到智慧社区,从智慧社区到智慧城市,支持全屋智能技术在深圳住房领域全面推广应用,不断提升人民群众生活品质,推动形成引领高质量发展的重要增长极和新兴动力源。

在政策、空间发展3.0时代以及房地产行业面临转型等多重因素叠加下,华为方舟壹号空间智能开放实验室落成,与普通全屋智能体验店相比,面积达8600平方米的开放实验室业内罕见,这也将为全屋智能产业链的发展提供一种新思路。

可以预见,随着IoT、AI、5G等技术不断演进,数字化、智能化还将不断深入家庭场景,全屋智能将带给消费者新的生活方式和数字化生活体验。而空间智能化也将带来新的经济增长红利,掀起新的时代风口,对数字家庭建设进程起到推动作用。但如何挖掘实际需求、进行商业化落地,都将是长期的挑战。

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