项目管理流程及其描述

项目管理流程是指项目先后衔接的各个阶段的全体。IT行业的项目管理流程一般包括项目的启动、定义、决策、计划、实施及控制、管理、收尾、维护期。

业主需求与匹配产品选择

角色设置：客户命名为“小终端”，简称“小仲”;公司命名为“大智慧”，简称“大志”。

项目导引：作为智能家居公司的导购员，“大志”不仅熟知智能家居的功能特点，还对各智能家居产品的型号、规格、价格等信息了如指掌，能针对不同阶层的客户隋况推荐相应的产品。当客户“小仲”来到公司向“大志”咨询智能家居产品时，“大志”为“小仲”做了满意的介绍。

活动流程：依据人们的行为习惯，通过安排智能家居产品检索询价、别墅豪宅及智能家居产品的选用、智能会议室系统、两室两厅居室智能家居产品的运用、智能家居产品单项应用的典型案例系列活动，使学生对智能家居设备产品的选用有一个全面的认知。最后一个环节是角色扮演，即学生两两组队：一个作为业主依据自家真实情况提出家居智能化改造设想;另一个作为工程技术人员按照业主需求依据项目规范流程及描述为业主选购智能家居产品。

智能家居产品检索询价

智能家居是在互联网影响之下的物联化体现，即通过物联网技术将家中的各种设备联接到=起， 以实现家电控制、照明控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测等多种功能。与普通家居相比，智能家居不仅具有传统的居住功能，还能提供舒适安全、高效节能、高度人性化的生活空间。智能家居不再是被动静止的设备，而是转变成了具有“智慧”的工具，可提供全方位的信息交换功能，帮助家庭与外部保持畅通的信息交流，优化人们的生活方式，帮助人们有效地安排时间，增强家庭生活的安全性，并为家庭节省能源费用。

目前使用的智能家居产品主要有电动窗帘、家庭影院、智能安防系统、智能照明控制系统、视频会议、智能背景音乐系统、智能监控安防系统等。

国内市场上的智能家居品牌很多，但没有统一的技术规范。由于国内品牌和国际品牌的产品都各有其优、缺点，采购者在选择智能家居的产品时往往难于比较，所以应从多方面、多角度综合考察。