2024-06-24
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近几年大家都在谈物联网,物联网是物物相连的互联网,IT巨头在物联网与人工智能上的投入,技术的进步使得人工智能的发展在近几年显著加速。人工智能的发展带动了很多行业创新和转型,而智能家居对于传统的家居行业来讲,是一次革命性的创新和突破,顺应时代的潮流,及时做出调整,是他在家居行业这么多年做出的选择。
打造全系统的生态智能家居,是他的运营理念,在智能家居行业做到极致,是他的目标,未来的发展有无限的可能,他说:跟上时代的脚步,不断创新和改进,给老百姓带来满意的服务书。
记者:您为什么会选择来到山东发展?
游亚林:我老家是武汉,毕业后到一家事业单位工作,也是个人的性格原因,我不喜欢坐办公室的工作,所以1999年我决定到深圳谋发展,选择去深圳的时候,家里人都不知道,到了深圳之后才给家里人说。这样就在深圳工作了三年。选择来到济南是2004年,当时在一家上市公司工作,调配来济南,2010年开始选择创业,一直到现在。
记者:做智能舒适家居的初衷是什么?
游亚林:随着老百姓生活水平的提高,对环境居住的要求也在提高,从原来最基本的有房子住,到现在对居住舒适度的要求,都是在逐渐提高的。智能舒适家居目前市场有需求,但还属于预热的阶段。我选择做智能家居算是转型,第一是产品的转型,第二是营销模式的转型,我们的定位是:做最专业的智能舒适家居一体化服务的供应商。
智能舒适家居系统总经理游亚林
记者:咱们公司的优势是什么?
游亚林:吴晓波老师说:中国未来五年,中产阶级人数越来越多,对于生活水平的要求会越来越高。智能舒适家居是刚需,我们的理念是打造全系统的生态智能家居,做最专业的舒适家居一体化服务的供应商,不是做单品,而是打造智能家居一体化生态,打造场景营销、体验式营销、社群营销。我们的本质是为家装服务,家居是低频、高货值、重体验的行业,链条比较长,涉及到方方面面的满意度关注,而不是简单的互联网销售,互联网+元素必须全面抓起来,融入到业务当中。
记者:咱们主要客户群体是哪些人?
游亚林:以中高端收入者为主。客户到我们的平台上来,一站式购齐,不需要再跑很多专卖店或卖场,为客户节省时间,为客户提供高品质的服务。相应的人群分布大约是社会中高端人群占百分之七十,这部分人群是智能家居的消费主体,他们的生活质量较高,关注的不仅仅是品牌、质量和外观,同时产品能满足他们地位及经济优越感、身份象征等心理需求,还有一部分是技术爱好者,这部分人群对科技产品充满了狂热,不一定是很有钱,但是他们喜欢购买自己喜欢的东西,他们的一般消费力及消费意识较强。
记者:智能化的出现对传统家居行业带来哪些改变?
游亚林:传统家居行业在相关政策和经济发展的影响下,也面临着更多的发展机遇与挑战。随着市场需求的变化,行业内部的转型升级是刻不容缓的,互联网的发展对传统家居行业的影响较大,实现智能化的转型,因为家居行业的本质还是服务于消费者,而智能化转型将会使该行业提供的服务更加丰富。
智能家居已成为一个新生产业,目前处于一个导入期与成长期的临界点,市场消费观念还未形成,我们企业应抓住中国目前消费结构转折,进行供给侧改革的时候,在各方面下足功夫,随着智能家居市场推广普及的进一步发展,培育起消费者的使用习惯,智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明。
记者:可以与我们分享一些比较典型的创新和变化吗?
游亚林:原来的家居都是手动控制的,而智能化就是通过手机,平板电脑等,可以远程智能化的控制。打一个简单的比方:我现在通过手机上的APP,直接远程控制家里的智能家居,点击就可以打开家里热水器,立刻开始工作,不管是在天涯海角,只要手机有网络,就可以对家里智能化的家居进行远程操控。
CEO同学游亚林展示用手机对智能家居远程操控
记者:对于人工智能的发展,您有什么看法?
游亚林:对于人工智能的发展使得我们很多行业可以得到创新,但是我们做的行业和产品,不能领先于市场太多,我们必须有选择性的加速发展。随着机器学习的快速发展,人工智能产业如今已经在全球范围内形成新一轮的抢位发展趋势,我认为未来三年将是智能应用快速普及阶段。
记者:对于合作伙伴的选择是什么?
游亚林:对于我们公司合伙人的选择,有两个方面,第一我们之间在业务上有互补,第二我们能力之间的互补。
记者:对于公司未来的发展,您的规划是什么?
游亚林:从市场的角度来说,小目标是在济南市场上做到在这个细分领域的行业领先,从2017年开始,三年的时间完成这个小目标。因为我们的模式是可以复制的,完成小目标后,我们可以复制其他的城市。
记者:创业后哪一次经历是您影响最深刻的?
游亚林:创业之后,每天都会遇到各种问题需要解决,我是一个比较乐观的人,在碰到困难的时候,我的第一反应就是去解决。在我看来,所有的困难,都是在锻炼我的能力。
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