Broadlink CEO刘宗孺：智能家居应分三个阶段

本次我们与Broadlink的CEO刘宗孺聊了聊混乱的产品布局背后还有哪些战略部署这个问题。

记者：为什么要做一款智能音响？

刘宗孺：我们是在半年前决定要做音响的。当时市面上还没有我们很满意的Wi-Fi音响，所以我们决定自己做。

智能家居联动，Wi-Fi音响就可以成为播报中心，实现家电间的自主对话。现在但播报中心还是手机，但这并不是最理想但场景。很多场景下手机并不在用户手里，智能家居也应该去手机化。比如，我们与海康卫士的摄像头合作，当发现家中异常时，能够及时语音播报，当发现主人回家时就可以播放主人喜欢的音乐;当家庭环境发生改变时，也可以通过Wi-Fi音响播报。此外，Wi-Fi音响还可以做场景都触发器，比如晚上睡觉前播放轻柔都音乐时，就会自动触发关灯、关窗帘等行为。我们一直想做中间纽带，所以如果当时有比较好的Wi-Fi音响，我们就会去找他们合作。

记者：Broadlink做单品的逻辑是什么？

刘宗孺：当一个厂商什么都想做时，往往做不好，不能做到最好，也没办法与业内最好的公司合作，专业的人做专业的事，就算是苹果也没有自己既做平台，又做各种各样的产品。我们不会打价格战，我们还是会做品牌，保障产品是和业内最好的团队合作。最终起决定作用的还是看产品能不能人工智能起来。

现阶段的不少产品，包括我们的产品，都还谈不上智能，而且也未必需要智能。比如传感器接触到我起床时灯就可以打开，窗帘自动开关意义也不大，更像是噱头，挺酷挺炫，但需求不高。电器的智能还是很有用的。

我们也经历了一个转变，未来我们希望是做现有产品的智能升级换代。比如我们之前的智能插座，现在也改了名字，叫智能定时器。定时器产品每年的销量都足够大，是不需要教育用户的，现在我们的产品价格已经接近传统的定时器，交互体验还更好，用户升级替换就容易了。当用户用了这个产品后，我们就会通过场景来引导用户增加新的智能产品。如果是海外的话，就会是像Dropcam一类的安防产品。

记者：Broadlink如何看智能家居？

刘宗孺：我们觉得智能家居应该分为三个阶段：第一个阶段是connected home，就是让各种家电联网，这个是前提，只能实现远程控制，但并不能称之为智能设备;第二个阶段就是 home automation，给智能设备和家电加上各种传感器，让设备能读懂传感器，还能听懂其他厂商读产品，这个是基础;第三个阶段就是人工智能，引入人工智能和数据挖掘，帮助用户判断，这个已经不远里，我觉得未来3到5年就能实现，我们已经有合作伙伴做出了样品。

今年开始传统家电厂商几乎都看到了功能型家电转智能家电的趋势，双十一期间，应该会有一大批智能家电问世，TCL、奥克斯、志高、苏泊尔等厂商都会有智能新品推出。但现在智能家电还都出于比较早期，还不够智能，很多场景都是场景YY出来的，受众还是极客爱好者，老百姓的用户粘性还不高。只有当机器真正变得聪明了，老百姓才会用，比如我告诉烤箱一句我想吃鸡翅，它就自动运行了，老人也会用。其实这个也不太难，现在还在早期摸索阶段。像电饭煲、烤箱这样的产品做智能，有时候会要去做美食社区，这些还都有些牵强。

记者：如果Broadlink不做平台的话，最看好哪家平台？

刘宗孺：现在的平台各有优势，京东、阿里、百度、腾讯都有机会。京东有3C产品的口碑、渠道和物流优势，在智能家电方面最大。阿里有云服务、流量的优势，能够帮助到智能家居厂商，加上大数据的积累挖掘，未来也有可能做到人工智能。百度有数据的积累，现在优势还不明显，但百度一直在做百度大脑，随着智能家居产品接入人工智能，百度的机会就很大。腾讯有装机量的优势，是天然的平台，现在微信还在谨慎的做初级尝试，当验证完微信应该就会全面放开接口，从人的连接到物的连接，厂商肯定会接入。

其实我们也是一个超级App，但我们没有做那么重。苹果Homekit出来，用户可以在不解锁的情况下，语音控制智能硬件产品，现阶段还是会有用的。手机控制智能家电肯定会很快退出历史舞台。App应该是用来做设置的，用户设置完成就不用在打开应用。大数据和人工智能就会帮助硬件产品更加智能。

记者：Braodlink下一步要怎么走？

刘宗孺：后期我们主要是做接入，把做的很成熟的传感器接入，比如安防摄像头、灯，当然我们不会做低价，会比原有的非智能产品价格要高。明年可能会出加入人工智能的新产品。